【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】隨著改革開放的深入，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的30余年中，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力突飛猛。國家對教育領(lǐng)域的投入也在不斷增大，如今國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出以占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到4%。在這空前財(cái)力的支持下，我國教育事業(yè)如沐春風(fēng)，教育環(huán)境也得到了極大改善。由此也推進(jìn)的一系列與教育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。交互式電子白板便是一個(gè)發(fā)展迅速的教育裝備行業(yè)。

電子白板是多媒體教學(xué)系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分，真正實(shí)現(xiàn)了白板與計(jì)算機(jī)、演示者、聽眾之間的雙向互動(dòng)，使得教學(xué)這一枯燥的單向傳授過程變得充滿活力、快樂學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)。所以雖然電子白板進(jìn)入中國市場僅僅只有十余年時(shí)間，便已經(jīng)呈現(xiàn)出一種“井噴”式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2006年電子白板的銷售量就達(dá)到了兩萬塊，當(dāng)然這還是處于起步階段的銷量數(shù)字，到了2009年電子白板市場銷售將近8萬塊，對比與2006年的兩萬塊來說，短短的三年時(shí)間銷售量增長了4倍，著實(shí)讓人驚訝不已，同時(shí)也可以看出電子白板市場蘊(yùn)藏著巨大的市場潛力。2013年，國內(nèi)電子白板市場更是取得里程碑式的增長，全年銷量達(dá)到88萬臺(tái)，市場規(guī)模首次超過美國，成為全球電子白板單一產(chǎn)品的最大獨(dú)立市場。電子白板的生產(chǎn)廠家也由原來的幾家，十幾家發(fā)展到現(xiàn)在有近千家，廠家之間競爭的激烈程度可想而知。市場是無情的，任何企業(yè)想要在激烈的角逐中發(fā)展壯大，就必須做到兩點(diǎn)：第一，有遙遙領(lǐng)先其它企業(yè)的科技。第二，有獨(dú)特的視角搶占先機(jī)。然而想要在科技取得巨大優(yōu)勢，需要較大的資金投入和較長的研發(fā)周期，以及突破某些技術(shù)上的瓶頸。再者技術(shù)幾乎是每家企業(yè)都非常重視的因素，短時(shí)間內(nèi)很難在同行之中脫穎而出遙遙領(lǐng)先。

故而在已然白熱化的電子白板國內(nèi)市場中。企業(yè)想要在技術(shù)層面相對均衡的情況下，獲得領(lǐng)先保持優(yōu)勢就必須先發(fā)制人，開拓未被充分利用的市場，搶占“至高地”。

稍加細(xì)看便可發(fā)現(xiàn)，在一些人口相差不多的省份電子白板的銷售量相差懸殊。以山西省為例：山西省占全國總?cè)丝诒壤秊?.67%，而與之人口大致持平的貴州省為2.59%，但山西省的銷售額是貴州省的8.5倍。占大致山西省人口80%的重慶市的銷量卻只占其銷量的5%。整個(gè)西北5省(陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū))是山西省人口的2.7倍但銷售量卻只占其的81.7%。如此大的差距證明一些省份的市場開發(fā)極不充分。雖然各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有差距，但這些經(jīng)濟(jì)上的差距并不足以造成這樣的銷量懸殊。比如一套簡單實(shí)用的多媒體教學(xué)設(shè)備(包括：電子白板、計(jì)算機(jī)、投影機(jī))，2萬元左右就可以實(shí)現(xiàn)(具體品牌部件可在慧聰教育裝備等專業(yè)網(wǎng)站獲得詳細(xì)資料)造價(jià)并不昂貴。而且在國家不斷推進(jìn)教育信息化，中央及各地區(qū)政府對教育事業(yè)投入日益加大的今天，資金的缺乏漸漸的已不再明顯。再以廣西、廣東兩省為例，廣東去年的GDP為5.3萬億元，成為國內(nèi)首個(gè)邁入5萬億大關(guān)的省份，而廣西的GDP卻只有1.31萬億元是廣東省的25%但是它的電子白板的銷量卻是廣東省的139%，可見經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不是影響電子白板銷量的決定性因素。大力推廣引起地方教育部門的關(guān)注也是不可或缺的要素。

在當(dāng)今電子白板領(lǐng)域競爭異常激烈的形式下，只有把你的產(chǎn)品更為廣泛的推廣出去，才能搶占市場在全國范圍內(nèi)取得優(yōu)勢。中國遼闊的國土眾多的人口決定了它的市場是巨大的，不要把眼光總是聚集在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，或許那里的市場早已飽和，那里的優(yōu)勢已不明顯。轉(zhuǎn)變視角可能就會(huì)迎來“別樣洞天”積極開發(fā)西部廣大欠發(fā)達(dá)地區(qū)以及一些人口眾多但總體銷量并不顯著地區(qū)。在競爭對手尚未發(fā)覺之際，攻其不備搶先入“市”占領(lǐng)那些未被充分利用的沃土，生根發(fā)芽站穩(wěn)腳跟。待對手驚覺之時(shí)已為時(shí)已晚，一步落后就意味著步步落后。還記得肯德基和麥當(dāng)勞么?中國是肯德基的天下，但在肯德基的故鄉(xiāng)卻是麥當(dāng)勞的天下。