【中國數字視聽網訊】近日，索尼首款4K超高清電視以17萬天價高調亮相，向消費者展示了日系電視重回電視本原的決心。相比較日系電視廠商的技術戰略，國內電視廠商的智能化戰略則顯得過于花哨：各種智能電視、云電視、3D電視甚至于互聯網電視噱頭不斷，看起來繁華的景象，卻依然無法挽回國內電視市場的頹勢。

在很多人看來，電視過于追求所謂的智能化并非救市良藥，而是一種舍本逐末的行為�？觳タ萍紕撌既送跣廊涨熬捅硎荆�“把電視機智能化是一條沒有未來的不歸之路，電視機的更新換代為5年一個周期，而手機的更新換代僅為1年，電視機永遠沒有手機更智能。”

毋庸置疑，電視曾一度是家庭娛樂中心。但在互聯網的沖擊下，新媒體消費方式給予觀眾如何、何時及何地觀看更多的選擇，電視對用戶的吸引力已經大不如從前。

艾瑞咨詢最新調查顯示，近4年來中國大城市電視開機率逐年下降：北京地區僅為30%，上海跌至27%以下；而隨著移動互聯網浪潮來襲，用戶時間逐漸被電腦、智能手機、平板等多終端多屏幕瓜分，Google聯合全球最大市場調查公司之一的Ipsos和 Sterling Brands展開的調查，為這種現象提供了一些非常有說服力的數據：目前美國民眾在媒體消費上花的時間達到了每天4.4小時，其中90%的時間屬于跨屏消費。而特別是在最具有消費潛力的青年群體里，電視早已經成為被冷落的“后宮”。

在困局面前，國內外廠商都在尋求破局之道：日本企業在影音技術，尤其是電視的畫質技術和音質技術方面擁有雄厚的技術積累和領先優勢，并以4K技術的發布宣告重回電視本原的決心；韓國企業在面板生生產和成本控制方面具有優勢，其電視更注重語音、體感、手勢等人工智能和交互體驗。

而中國企業則將重點放在了與互聯網的結合上，選擇應用創新和內容、服務整合，力求實現差異化優勢。從2011年至今，國內各種互聯網電視、3D電視、云電視席卷而來，更加注重增加電視的附加值，創新電視的應用模式。“中國式”電視發展思路一度也因為概念創新受到了極大的關注，業界輿論也一度認為智能電視有望復興電視的黃金年代。數據預計，到2012年底，我國智能電視的出貨量有望達到1900萬臺。

但事實上，這并沒有從根本上解決問題。隨之而來的用戶反饋逐漸凸顯出了智能電視隱患：僅僅10%的激活率、操作繁瑣、應用不足、內容缺乏、互動性差。智能電視為人詬病不斷，身陷困局。

就我國的智能電視熱潮，索尼集團電視事業部根岸史明副部長稱：“很多人在看電視時仍然在用智能手機和平板電腦上網，電視在智能方面不可能超過手機和平板電腦。”這也是日企選擇重回電視本原主推畫質音質的主要原因。而出身互聯網的王欣也表明了類似的擔憂：“我國的各大電視機廠商在智能上發力也是無奈之選。明知己失去了未來，但還是要苦苦支撐。”

雖然身陷困局，但王欣覺得國內電視廠商依然有復興機會：電視有其不可取代性，大屏高清展現方式是其最后能夠堅守的陣地，也是區隔產品特性，避免與手機功能的同質化的最有利的武器；電視作為用戶使用習慣中多屏中的重要一環，與手機配合，可以滿足消費者對手機終端瀏覽內容展現方式和體驗的優化。所以說，雖然電視不再是數字家庭的王者，但依然可以是數字媒體的輸出端，依然可以是家庭娛樂的中心。

在王欣看來，隨著技術的發展，手機已經成為“萬王之王”， 手機的智能化，是對整個電子產品產業鏈的大整合。而且智能手機更新快、可移動性都是智能電視無法比擬的，“電視永遠沒有手機更智能“；而從用戶習慣來看，根據Google最新的數據調查顯示9成用戶是多屏控：90%用戶經常使用多屏(手機+平板+PC+電視),多用來瀏覽網頁、網購、理財，而手機是用戶最常用數字體驗的入口。用戶的時間更多地消耗在多屏互動上，而電視是屏幕之一，日漸普及的智能手機或將成為電視復蘇的一個契點。

基于對互聯網行業多年的浸淫和電視行業的深入了解分析，王欣與其領導的快播日前就推出一款多屏互動硬件產品快播大屏幕，可以將手機、PAD等智能終端內容傳輸到電視等大屏幕上展現和互動，以實現手機功能的擴展。而據市場反饋的效果，用戶對多屏互動需求也頗為旺盛。對此，王欣表示，推出這樣一款產品并非去與電視行業進行競爭，而是更愿意通過對多屏互動技術的創新來進行更多有益的嘗試，不僅是給用戶帶來更好的互聯網娛樂體驗，同時也“希望幫助我們的電視機廠家找到出路”。

從國外電視企業的反思以及王欣等互聯網人士的表態中，不難看出，目前電視行業的瓶頸并非不可突破。作為曾經活躍的家庭娛樂中心，一個完整的電視觀看體驗，包括了畫質音質、也包括了內容和服務，及內容和服務的獲取方式，而電視的存在方式要符合消費者使用習慣，在不斷的改變中找準自己的定位。電視行業如何在新的生態環境找到生存的立足點，在各種智能化、移動化的電子產品中堅守住自己的價值所在已經迫在眉睫。而在眼花繚亂的智能概念之中，厘清電視的價值與核心功能所在，讓其回歸本源，或許才符合用戶的真實需求。